إدارة سلاسل الإمداد

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد عناصر سلاسل الإمداد وعوامل تحسين كفاءتها.
• تحليل استراتيجيات التوريد والتخزين والتوزيع.
• تقييم المخاطر في سلاسل الإمداد ووضع خطط لمواجهتها.
• استكشاف تأثير التكنولوجيا في تحسين العمليات اللوجستية.
• اكتساب مهارات تطوير استراتيجيات لتحقيق الاستدامة في إدارة سلاسل الإمداد.

الفئات المستهدفة:

• مدراء سلاسل الإمداد واللوجستيات.
• المدراء المهتمون بتطوير نظم الإمداد في مؤسساتهم.
• الموظفون في أقسام المشتريات والتوريد.
• مدراء العمليات والإنتاج.
• المختصون في التخطيط والتحليل اللوجستي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم إدارة سلاسل الإمداد:

• عناصر وأنشطة سلسلة الإمداد ودورها في تحقيق الكفاءة التشغيلية.
• العلاقة بين إدارة سلاسل الإمداد والعمليات الإنتاجية.
• استراتيجيات تحسين تدفق المواد وتقليل الفاقد التشغيلي.
• التحديات التي تواجه سلاسل الإمداد في بيئات العمل المختلفة.
• العوامل المؤثرة في اتخاذ قرارات إدارة الإمداد.

الوحدة الثانية:

استراتيجيات التوريد وإدارة المشتريات:

• أساليب التوريد الحديثة لضمان استمرارية تدفق المواد.
• معايير تقييم الموردين واختيار الشراكات الاستراتيجية.
• التفاوض الفعّال وإدارة العقود في عمليات التوريد.
• استراتيجيات تقليل التكاليف وتحسين جودة الإمداد.
• حلول التوريد المستدامة والشراء المسؤول.

الوحدة الثالثة:

التخزين وإدارة المخزون والتوزيع:

• استراتيجيات التخزين لتحقيق التوازن بين التكاليف ومستوى الخدمة.
• طرق تحسين كفاءة عمليات النقل والتوزيع.
• حلول اللوجستيات الحديثة وتقنيات التتبع وإدارة المستودعات.
• استراتيجيات التحكم في مستويات المخزون لتقليل التكاليف التشغيلية.
• عملية إعادة هيكلة أنظمة الإمداد لضمان مرونة العمليات.

الوحدة الرابعة:

التكنولوجيا والتحول الرقمي في سلاسل الإمداد:

• دور تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين عمليات الإمداد والتوزيع.
• دور أنظمة إنترنت الأشياء (IoT) في مراقبة تدفق المواد والمخزون.
• الحلول الرقمية في إدارة سلسلة الإمداد وتحسين اتخاذ القرار.
• دور التحول الرقمي في تحقيق التكامل بين الموردين والعملاء.
• أهمية استخدام تقنيات التحسين المستمر Lean, Six Sigma.
• تأثير الأتمتة والروبوتات على كفاءة العمليات اللوجستية.

الوحدة الخامسة:

إدارة المخاطر واستدامة سلاسل الإمداد:

• تقنيات تحليل المخاطر التي تهدد سلاسل الإمداد وآليات التعامل معها.
• استراتيجيات التكيف مع التغيرات في الأسواق وسلاسل التوريد.
• كيفية تحقيق الاستدامة وتقليل الأثر البيئي في إدارة الإمداد.
• مبادئ تطوير خطط استجابة فعالة للأزمات والاضطرابات اللوجستية.
• اهمية بناء سلاسل إمداد مرنة لمواكبة تحديات البيئة العالمية.